规划无尘车间建造时，如何以小的投入实现做大的效益，完整大产出，一直是无尘车间工程设计师非常看重的问题。无尘车间设计方案的优化再优化，更多的是为了在洁净工程成本核算的控制上。下面具介绍源头把控，加强净化工程设计环节的控制。

    1、工程的规划首先要加强对设计单位设计净化工程图纸质量的外部监督与审查。充分发挥洁净室图纸审查中心的职能作用，像工程质监站监督施工质量一样，审查、监督设计质量。洁净工程图纸的质量高低是关系到此洁净工程的建造成本控制等好坏的灵魂之物。

    2、洁净工程规范设计概算办法，确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模与冒算的费用。

    3、制订洁净工程设计奖惩制度。设计图纸被审查中心确认为设计的应给设计单位以特殊荣誉，对设计人员实施奖励。

    4、制订“限额设计”标准。限额设计是洁净工程建设过程中行之有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。因此，尽快组织有关部门，按建筑的不同类型和规模和洁净度要求，制订出适宜的限额设计标准，作为设计部门的“对照表”是设计管理工作中的一项重要任务。

    5、推进“四新”成果在工程设计中的应用。以新技术、新材料、新工艺、新设备，优化净化工程设计的技术经济指标，提高产业的科技含量，提高工程的综合效益。

    无尘车间-洁净工程装修市场的竞争主要是造价的竞争，因此谁在洁净工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以小的成本，换取大的效益，谁就能在洁净室领域竞争中获取主动，走向成功。